發布時間：2021-11-09瀏覽人次：0
時間就是企業的效益，效益就是企業的生命。生產停滯對企業意味著什么，大家都很清楚。面對疫情造成的損失和防控壓力，星火機床公司在統籌做好疫情防控工作的同時抓好復工復產。11月8日，公司開始部分復工復產，讓具備上崗條件的員工返回工作崗位，逐步實現企業正常經營，這讓因疫情影響居家健康觀察的員工躍躍欲試，也為奪取生產經營和疫情防控雙勝利奠定了基礎。
一、落實主體責任，織密扎牢疫情防控“網”，有序推進疫情防控工作
面對突如其來的疫情，公司黨委迅速采取措施，認真按照上級組織的疫情防控要求，周密部署落實主體責任，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅持職工群眾生命健康高于一切，把疫情防控作為重大政治任務和當前最重要的工作，第一時間組織中層以上干部學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示精神，第一時間啟動“抗疫”應急工作機制，迅速制定強化防疫保障、統籌生產經營具體措施，各級領導堅守崗位、高效應對，統一指揮疫情防控和生產經營工作。
二、發揮自身優勢，保障疫情防控和生產經營兩不誤
疫情前，一是根據公司“拼搏四季度，完成全年生產目標”要求，各分公司分別開展自身競賽任務分解，制定內部競賽內容，真抓實干，相互協作，全力組織全年生產目標任務的完成；二是生產協調保障部分解第四季度任務指標，根據產值、產量指標，制定后三個月任務內容，具體到量，細化到臺，從月到旬，再到周進行詳細計劃安排；三是對確保產值完成的數控、大型、重型產品制定專題計劃，并嚴格按計劃進行組織；四是進一步挖掘分公司內部潛力，調動生產積極性，平衡外協、外擴資源，彌補內部產能不足的問題；五是各職能部門根據業務分工，強化指導、協調推進，制定計劃配合一線生產；加大落實力度，對計劃執行情況進行跟蹤，并通過內部協調會進行進度分析，解決問題。疫情發生后，公司按照上級指示和要求，立即動員兩級干部和生產骨干積極投入到疫情防控一線，通過各種方式、有效途徑發揮黨員先鋒模范作用，聯合社區及社會各界織密疫情防控網，在公司疫情防控領導小組的統一指揮下，8個工作組按照各自的疫情防控職責，積極組織引導轄區職工群眾開展核酸篩查，做到了有條不紊，形成了抗擊疫情的銅墻鐵壁。
三、堅持疫情防控慎終如始，科學有序準備推動復工復產，做到“兩手抓、兩手硬”
為在防控常態化條件下加快恢復生產生活秩序，公司黨委兩手準備，一是統一目標，在嚴格落實疫情防控的前提下，主動出擊，快速恢復生產，進行產能再分析，合理調整生產計劃，盡快恢復生產節奏；二是針對外協、外購物資可能出現的后續運輸影響問題，加強外部協調，渠道暢通；三是繼續加大內部生產資源的挖潛，確保現有生產零部件配套成臺成套，保證裝配有效出產，滿足發貨需求；四是圍繞目前瓶頸，調整生產節奏，合理壓縮生產周期，力爭奪回疫情造成的損失。
四、咬緊目標，確保完成生產經營任務
目前，疫情防控形勢依然嚴峻，絕不可掉以輕心；產品交貨壓力巨大，復工復產刻不容緩。公司充分認識到疫情給生產經營帶來的嚴峻挑戰，持續推動疫情防控認識再提高、責任再落實、措施再強化，進一步加強組織領導，完善防控預案，強化督導檢查，做好員工防護、心理疏導和人文關懷，關心關愛員工家屬，咬緊目標，堅定實現全年生產經營目標的信心，按照“目標不動搖、標準不降低、工作不松勁”的要求，千方百計抓好生產經營，盡最大努力減輕疫情造成的損失，持續開展單位間的比學趕超競賽活動，奮力奪取企業疫情防控和生產經營雙勝利。
甘公網安備62050302000374號
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